Ceny transferowe dokumentacja krajowa Sposoby na integrację


Ceny transferowe dokumentacja krajowa. Sposoby na integrację budżetowania. Artykuł jest przeznaczony dla: członków zarządów spółek prawa handlowego oraz spółek skarbu państwa, menedżerów każdego szczebla, dyrektorów finansowych, kierowników i specjalistów ds. controllingu, wszystkich osób zainteresowanych tematyką artykułu inyernetowego. W artykule omawiane będą sposoby skutecznego usprawnienia procesu budżetowania, w ten sposób by co to znaczy że audyt wewnętrzny ocenia procesy zarządzania ryzykiem sprowadzić jego wady i wydobyć z niego jakże najwięcej zalet. Niezależnie od przekazywanej wiedzy teoretycznej, mocno akcentowana jest praktyczna strona proponowanych rozwiązań. Szczególny siła zostanie umiejscowiony na przygotowanie uczestników artykułu inyernetowego do samodzielnego wdrożenia omawianych usprawnień (na różnorodnych poziomach zarządzania), jakże zarówno na prawidłowe ich wykorzystywanie w codziennej praktyce biznesowej, tak by przynosiły one jakże największe korzyści na rzecz firmy. Uczestnicy artykułu będą mieli opcja sprawdzenia swojej znajomości na praktycznych przykładach. Wprowadzenie przedstawienie najważniejszych, realnych problemów z budżetowaniem. Przedstawienie narzędzi wspomagających zarządzanie przedsiębiorstwem, które można wdrożyć tuż przy budżetowania: prognozowanie kroczące (definicja, propozycja narzędzia, sposoby praktycznego wdrożenia, rzeczowe przykłady, ćwiczenie). Zbilansowana Karta Wyników Balanced Scorecard (definicja, idea narzędzia, metody praktycznego wdrożenia, praktyczne przykłady, ćwiczenie), benchmarking zewnętrzny również wewnętrzny (definicja, przedsięwzięcie narzędzia, sposoby praktycznego wdrożenia, praktyczne przykłady, ćwiczenie), ekonomiczna wartość dodana Economic Value Added (definicja, przedsięwzięcie narzędzia, sposoby praktycznego wdrożenia, pożyteczne przykłady, ćwiczenie). Sposoby na integrację: prognozowania kroczącego z budżetowaniem, Zbilansowanej Karty Wyników z budżetowaniem, benchmarkingu z budżetowaniem, ekonomicznej wartości dodanej z budżetowaniem. Praktyczne metody radzenia sobie z najistotniejszymi problemami związanymi z budżetowaniem. Przykład nowoczesnego systemu motywacyjnego dla pracowników opartego na budżetowaniu również powyższych narzędziach. Rozwiązanie kilku praktycznych problemów z budżetowaniem zgłoszonych poprzez uczestników artykułu internetowego. Najważniejszych wnioski z artykułu internetowego.

Tagi dla artykułu

kto może przeprowadzić audyt wewnętrzny, kto zleca audyt wewnętrzny

Komentarze: 2


noavatar.png
Michał Ćwiakowski przedsiębiorca 2020-05-10

Znalazłem informacje, które już przeszukiwałem wszędzie i po prostu nie mogłem się natknąć. Co za idealny serwis internetowy.

noavatar.png
Ksaweryna Domamirze 2020-05-11

Muszę zaznaczyć tę stronę internetową, wydaje się bardzo pomocna.